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自制水培法-环保,亲和平,亲核

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启动自制的水培系统就像训练您的创新和毅力。我们可以像以前那样成为在乐高积木中玩耍的孩子,只有这种水培乐高积木受到我们头脑中的想法和现实材料的限制。如果该乐高装置在以后的生活中碰巧变成化学装置,那么哪些想法和材料会限制我们核反应堆的设计?

为了解决能源问题,我们目前的间歇性和可再生技术(例如风能,太阳能和地热能)确实会产生无法消除化石燃料需求的足够能源。它们是空间消耗,不可靠和侵入性的能量生产形式,需要昂贵的传输线和接近完美的环境条件。当然,您可能会认为我们需要提高能源效率,为地球的利益减少能源消耗。但是,单独节约能源对我们生活水平的负面影响比对我们依赖廉价和讨厌的化石燃料的依赖性更大。两种策略都无法操纵这艘船。

自制水培法

最近,我再次睁开了眼睛,充满了技术的力量和呼吸。我几乎每天都独自享受“ quadrotor”直升机的技术辉煌。到目前为止,我的重点一直放在核技术上,但非常规意义上。按照惯例,我们使用一种类型的反应堆和一种燃料,而正是这种类型的反应堆和这种类型的燃料是在战争期间为战争而开发的。结果,这项技术被卡住了,众所周知地悬浮在时间的沙尘中,成为了被广泛接受和理解的核能实践。

在数十年的能源管理以及我​​们在能源管理中的角色的讨论中,影响力逐渐浮出水面,以遏制对个人责任的认识。它推动了已建立的词汇“太阳能,风能,地热能,碳排放量和绿色能源”,使绿色勇士们对领导力和社区自豪感充满了黏糊糊的感觉。

我将指出,这种看法是错误的。正如已故的爱德华·伯纳伊斯(Edward Bernays)所说,“我们的思想被塑造,形成了品味,我们的思想得到了暗示,这在很大程度上是我们从未听说过的人”。我们对此的承认是无关紧要的。无论有没有意图,无论有没有我们的有意识出席,公众舆论的操纵都会持续下去。正是这种驱动力使太阳能和风能普及,并将它们在能源创造中的作用扩大到了经济学和物理学之外的领域。

向熟悉的扶手椅环保主义者询问关于“能源问题”的想法,以及他们脑海中风车和太阳能电池板的景观,到处都是绿色的起伏山丘和鸟儿拥挤的树木,散布着天使的乐队在霓虹灯中唱着协奏曲,乐高头发的笑脸家庭未来。声音短管在任何此类问题上都令人不快。 “太阳能,风能,地热能,碳足迹,北极熊和曲棍球杆”是常见的队长行星媒体令牌响应方式。

如今,一个新来的孩子正在厨房里,他正在煮所有的好东西,“您不会在核工程学校里学到这些东西的,”航空工程学博士学位的科克·索伦森说,他自称是核历史爱好者。他继续说:“将有or时代。”

我想谈谈作为反应堆燃料的or,以向您展示为什么这么多人感到兴奋。

1.将核废料变回核燃料

2.一生所需的能量是一块大大理石的大小

3.它在全球范围内相对丰富

4.不能用于生产核弹头

5.如今,成熟的技术可以将其转化为能源

该技术在40年前就被证明是用于核动力轰炸机,就是核飞机。这种类型的反应堆必须与之前开发的任何反应堆完全不同,它必须满足其标准,并且熔融盐反应堆已成为一种有效但尚未被广泛接受的反应堆技术。

熔融盐/液态氟化物反应器:

1.在高温下运行,实现高热力学效率

2.低压,通过被动安全系统进行自我调节

3.可以将其废热淡化海水或合成燃料

4.比较紧凑

5. 10年的运行产生了十分之一克的垃圾

截至2009年,我们使用了50亿吨煤炭,310亿桶石油,5万亿立方米天然气和65,000吨铀来生产世界能源。一个不引人注目的稀土矿可能会不经意间挖掘出5000吨of,足以为世界供电一年。

祈祷能告诉我们什么?

核裂变的能量密度比化学反应(例如石油和th)高一百万倍,而能量密度是碳氢键的一百万倍。

然后,我们将受到从热电学中获得的能量,将热量转化为电能的能力的限制。

在我看来,核电严重被低估了,并且由于其弹头扩散和危险辐射的能力而变得极为污名化。 “核”一词本身已脱离现实,对死亡和破坏的形象image之以鼻。正如营销界可以确认的那样,知觉就是一切,事实无济于事。今天的看法是,核能是一种古老的多余危险能源,而我们目前正处于核能能力的顶峰。在我们自己的困境中,我们陷入了一系列错误的认识与有限的化石燃料扩大战争的现实未来之间。

有人问,or能为我们的世界供电吗?索伦森解释说:“它为我们的世界提供动力,T已经为我们的世界提供了数十亿年的动力,并且将(持续)……数十亿年。”有趣的是,地热实际上是地球中心处的a和铀核反应,任何关于“可再生”地热的论点都将as视为“可再生”,论证了其丰富性使人们感到困惑。

中国已经开始开发液态氟化Thor反应器。一旦他们建立了这项技术,我们将从他们那里购买反应堆,因为我们将无法与原始能源竞争。 Abrose Evans-Pritchard在他的telegraph.co文章中说:“如果中国的or动力破折号成功,它将大大改变全球能源格局。”

开始自制水培法时的推动力与培养各个领域的质量领导者一样。它涉及从照常业务情景中退出并继续提高标准。我们中间不断创新和坚持的人成为技术的债权人。

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